市道扩管理中心自去年更名后，全体人员积极投身到各项工作的转型升级中，在住建局的指导下，充分发挥征地拆迁工作优势，创新征收工作模式，积极参与助力推动城市更新工作落到实处。

　　一是筹建职能架构，提升执行能力。中心党委对城市更新工作高度重视，积极筹建城市更新工作职能架构，由征收补偿部作为主要的业务部门，抽调工作经验丰富、具有专业优势的同志组成城市更新专项小组，为推进城市更新业务提供强有力的组织保障。
　　二是加强部门交流，明确角色定位。先后与市住建局前期工作处、计划资金处、城市更新项目管理处等城市更新工作相关职能部门对接，了解相关工作机制和流程，就前期方案策划、改造成本核算、实施项目监督考评等多个方向进行探讨，协助市住建局全面推进中改造项目的实施。
　　三是参与业务交流，提高理论水平。加强各项城市更新政策法规和业务知识的学习，应邀参与“老城市.新活力”更新论坛等活动，作为主讲单位在南沙城市更新政策等培训活动上分享征收业务经验，促进交流学习。
　　四是实地调查研究，探索工作路径。实地调研了荔湾区大坦沙全面改造、黄埔区港湾二村旧城改造、番禺区大富村等13个旧村改造项目，收集“三旧”改造实施项目的相关素材和数据，了解城市更新实施过程中的需求和难点，与区的更新部门分享工作经验，探讨破解难题的办法。
　　五是践行更新使命，创新工作模式。在市一医院整体扩建项目一线设立临时党支部，以基层党组织为站点推进征收工作的实施。党员们积极参与项目前期数据摸查、建筑户型设计、安置方案策划，踊跃提出建设性意见。通过对市一项目的工作总结和临时党支部的建设，为提升征收业务水平服务城市更新提供了创新工作模式的参考，也为市道扩中心协助市住建局探索城市更新旧城改造模式，践行城市更新使命积累工作经验。

来源：广州市住房和城乡建设局官网