为进一步加强协会与会员单位之间的交流，深入了解会员单位的生产经营状况及其发展需求，充分发挥协会在行业中的桥梁纽带作用，我会秘书处组织开展“加快城市更新高质量发展，促进更新项目实施落地”调研系列活动，努力做好资源对接，搭建行业深度交流平台，促进更新项目落地实施发展。
2月24日下午，广州市城市更新规划设计研究院有限公司董事、总经理，广州市城市更新协会秘书长陈琦带队走访常务副会长单位越秀地产城市更新集团。越秀地产城市更新集团联席总裁、越冠公司董事长兼总经理高华等予以热情接待。
通过参观里仁洞城市更新项目展厅，协会一行详细了解了项目概况、改造亮点、项目进展、项目年度工作目标、村民复建房标准等情况，随后双方开展座谈交流。
高华表示，里仁洞村更新改造项目区位优势明显，项目自启动以来，在有关部门的关心指导下，在里仁洞村民的大力支持下，项目进展情况良好。针对当前遇到的问题，希望通过协会平台，进一步整理反馈，为行业的健康发展做更大贡献。陈琦表示，根据年初全市高质量发展大会的会议精神，广州今年将推动127个城中村改造项目，协会将紧紧围绕和聚焦重点项目，分类梳理难点、堵点问题，发挥好协会建言献策的职能，加快项目落地。
交流中，双方以里仁洞城市更新项目为案例，梳理实操过程中遇到的重点、难点、痛点问题，分类展开讨论实施路径。
一是针对城市更新项目的特殊性，进一步优化用地手续、工程报建等方面的审批流程，包括采取预审、并联审批、有条件的容缺等方式，加快项目开工建设进度。二是针对集体物业清退补偿，提供相对客观的标准和指引，为谈判磋商提供参考。三是针对产权注销过程的特殊情况，探索新的工作模式和方法，提高产权注销的办理效率。四是产业导入工作，要加强与职能部门的联动，发挥各方优势，共同做促进产业落地。
会上，双方还就国企“做地”的内容进行了探讨。
此次调研为我会收集汇总城市更新工作领域意见与建议提供帮助。我会将持续开展调研交流，密切与会员单位在技术、政策、市场、平台等方面的交流，汇总反馈行业问题，共同为城市更新项目的落地实施建言献策。
越秀地产城市更新集团综合党群部总经理、越冠公司副总经理胡劲飞、财务管理部副总经理王勇、规划产策部副总经理李晓霞，越冠公司动拆迁管理部经理简建驹、土地整备部主管林俊豪，广州市城市更新规划设计研究院有限公司总经理助理、副总建筑师、设计部部长谢军，广州市城市更新规划设计研究院有限公司策划部总工陈兴，广州市城市更新协会副秘书长黄展鹏、会员部刘博参加座谈。
越秀地产城市更新集团简介
越秀地产成立于1983年，城市更新业务亦起步于80年代，在广州城市东拓战略中，担当着现代化大都市建设主力军的重要角色。越秀地产更新改造了天河中心商务区、二沙岛、海珠区江南新村、广州水泥厂等一批旧村、旧厂。开发建设和运营了白马大厦，带动形成了整个流花服装批发商圈。经过三十多年发展，越秀地产形成强大的综合开发、城市运营、城市地标打造的核心力。
2017年，顺应时代发展，越秀地产成立城市更新集团，越秀地产城市更新集团依托母公司的专业优势和多元产业支持，开创城市更新与综合开发、商业运营、产业配套、资本运作等协调发展格局。通过城市更新盘活存量土地、释放发展空间、焕发城市活力。致力成为广州城市更新排名前列的龙头品牌。
目前，越秀地产城市更新集团建立了土地一级开发、土地整备、规划设计、产业资源配置、开发建设、招商运营、产融服务等全链条产业生态体系，落地了以广州里仁洞村、南洋电器厂、东流村、佛山雅瑶旧村居、南沙庆盛产业园等为代表的旧村、旧城改造项目及产业园项目，根据城市发展战略，配合政府开展城市成片改造，实现城市更新和产业升级。
